ทิศทางการดำเนินงานและยุทธศาสตร์ (Direction Management: DM)

กรมพลศึกษา: Digital Transformation (พ.ศ. ๒๕๖๙– ๒๕๗๐)

กรอบทิศทางยกระดับกรมพลศึกษาสู่การเป็นองค์กรดิจิทัล (Digital Transformation) โดยมีหัวใจสำคัญคือการพัฒนา "DPE Super App" เพื่อเป็นช่องทางเดียวในการเข้าถึงบริการ (Single Channel) การสร้างระบบสะสมแต้มสุขภาพ (Calories Credit) เพื่อสร้างแรงจูงใจให้ประชาชน และการยกระดับสนามกีฬาให้เป็น Smart Stadium ด้วยเทคโนโลยี IoT

1. ทิศทางและแนวโน้มของอุตสาหกรรม/โลก

Global Trends:

  • Aging Society & Health Awareness: สังคมสูงวัยและกระแสรักสุขภาพ ทำให้ประชาชนตื่นตัวเรื่องการออกกำลังกายมากขึ้น
  • Digital Government & Super App: รัฐบาลดิจิทัลและแนวโน้ม Super App เพื่อให้บริการเบ็ดเสร็จจุดเดียว
  • Gamification & Behavioral Economics: ใช้เกมมิฟิเคชันและแต้มสะสมเพื่อสร้างแรงจูงใจให้ประชาชนออกกำลังกาย
  • IoT & Smart Stadium: เทคโนโลยี IoT และ Smart Stadium เพื่อยกระดับการบริหารจัดการสนามกีฬา

2. ความคาดหวังของลูกค้า/ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย

ประชาชนทั่วไป (เด็ก/เยาวชน/วัยทำงาน/ผู้สูงอายุ):

  • ต้องการจองสนามกีฬาออนไลน์ได้ง่าย (E-Booking), มีแอปฯ สะสมแต้มสุขภาพ (Calories Credit), เข้าถึงข้อมูลผ่านมือถือได้ทุกที่

นักกีฬา/บุคลากร (นักเรียน/นักกีฬา/โค้ช/ผู้ตัดสิน):

  • ต้องการระบบสมัครแข่งขันออนไลน์, ทะเบียนประวัตินักกีฬา (Digital Profile), ตรวจสอบใบรับรองผ่าน QR Code

เครือข่าย (อาสาสมัครกีฬา/อปท./สมาคมกีฬา):

  • ต้องการระบบรายงานผลการปฏิบัติงานผ่านมือถือ, ฐานข้อมูลสมาชิกในพื้นที่, ช่องทางสื่อสารกับส่วนกลาง

ผู้บริหารกรมพลศึกษา:

  • ต้องการ Executive Dashboard, รายงานสถิติที่แม่นยำและรวดเร็ว, ระบบติดตามงบประมาณที่มีประสิทธิภาพ

5. ประเด็นยุทธศาสตร์และภารกิจงานสำคัญ

  • วิสัยทัศน์: "คนไทยออกกำลังกาย เล่นกีฬา และนันทนาการเป็นวิถีชีวิต เพื่อสุขภาวะที่ยั่งยืน"
  • ยุทธศาสตร์ที่ ๑: การส่งเสริมการออกกำลังกาย กีฬา และนันทนาการ - DPE Super App, Smart Booking, Calories Credit
  • ยุทธศาสตร์ที่ ๒: การสร้างเครือข่าย - Volunteer Management System (อสก.), Network Engagement Platform
  • ยุทธศาสตร์ที่ ๓: การพัฒนาบุคลากร - E-Learning Platform, Digital Certification, Virtual Coaching
  • ยุทธศาสตร์ที่ ๔: องค์ความรู้และนวัตกรรม - Big Data Center, Digital Knowledge Platform, AI Analytics
  • ยุทธศาสตร์ที่ ๕: องค์การคุณภาพ - Cloud Migration, Security Uplift, Paperless Office, EA Success KPIs

3. ด้านกฎหมายและข้อบังคับ

กฎหมาย/ข้อบังคับหลัก:

  • พ.ร.บ. การจัดซื้อจัดจ้างฯ 2560: ต้องโปร่งใสและรวดเร็วในการจัดซื้ออุปกรณ์กีฬาและครุภัณฑ์
  • พ.ร.บ. การบริหารงานและการให้บริการภาครัฐผ่านระบบดิจิทัล: ต้องให้บริการผ่านช่องทางดิจิทัล
  • PDPA & Cyber Security Act: การคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคลและข้อมูลสุขภาพ (Sensitive Data)
  • นโยบายรัฐบาลดิจิทัล: มุ่งสู่รัฐบาลดิจิทัลและโมเดลเศรษฐกิจ BCG (ท่องเที่ยวและกีฬาสีขาว)

4. ด้านทักษะบุคลากรและเทคโนโลยี

Workforce Skills:

  • Digital Literacy: ใช้งาน DPE Super App, Smart Booking System และ Smart Devices ได้คล่อง
  • Data Analytics Skill: วิเคราะห์ข้อมูลการออกกำลังกายและพฤติกรรมสุขภาพเพื่อกำหนดนโยบาย
  • Change Management: Agile Mindset เปิดรับกระบวนการใหม่และวัฒนธรรม Data-Driven

Technology:

  • DPE Super App, Smart Facility Booking, Calories Credit Platform, Smart Stadium IoT
  • API Gateway, Microservices Architecture, Government Cloud (GDCC), Data Lake/Data Warehouse
  • Zero Trust Security, IAM System, SOC/SIEM, PDPA Compliance Platform

Copyright © 2000–2025 Danairat T.